こんな状況から、
相談できます。
- アイデアはあるが、誰のどんな場面を支えるサービスか説明しきれない。
- 関係者が思い描く完成形が違い、会議を重ねても範囲が決まらない。
- 開発を依頼する前に、利用の流れや機能の必要性を確かめたい。
話し合うだけでなく、形にして確かめる。
利用者の状況と、提供したい価値から始めます。画面と操作の流れを使い、事業・開発の次の判断に必要な材料を整理します。
構想の前提を整理する
目的、利用者、困りごと、提供したい価値を対話で可視化します。
利用の流れを画面にする
利用シナリオから主要画面と初期範囲を整理し、ワイヤーフレーム・プロトタイプを作成します。
確かめて次の判断を残す
関係者レビューや利用者視点の検証を行い、決まったこと、未決事項、次に確かめることを整理します。
判断と次の一歩に、使える形で。
成果物・持ち帰るものの例
- 利用者・課題・提供価値の整理
- 利用シナリオ・初期開発範囲のたたき台
- 主要画面のワイヤーフレーム・プロトタイプ
- レビュー結果・決定事項・未決事項
目的と支援範囲に合わせ、作成するものを実施前に相談します。
役割と担当範囲を、最初に揃えます。
CGFMは、構想の整理、画面による具体化、検証の進め方を支援します。事業の方針と投資判断は貴社が行います。開発会社とは必要な情報を共有し、技術仕様や本番実装の担当範囲を確認します。検証用プロトタイプは、本番のシステム開発とは区別します。
最初の相談で共有いただきたいこと
考えているサービス、想定する利用者、決まっていることと迷っていることをお知らせください。企画メモや会議資料など、今あるものから始められます。
構想を、関係者と形にした事例
利用する人の場面を整理し、UIやプロトタイプで検討した事例です。
よくある相談
アイデアだけの段階でも相談できますか？
できます。実現したいこと、想定する利用者、今迷っていることから整理します。
要件定義そのものを依頼できますか？
利用者、業務フロー、画面、優先順位など、要求・要件を考えるための材料づくりを支援します。システム全体の技術要件や正式な要件定義書の担当範囲は、開発会社も交えて確認します。
開発会社が決まっていなくても進められますか？
進められます。相談・比較検討に使う画面や前提を整理します。技術的な実現性が関わる部分は、開発側への確認事項として残します。
費用と進め方はいつ決まりますか？
構想の状況、関係者、確かめたい内容、成果物の範囲を確認してお見積もりします。着手する範囲とレビューの進め方を、開始前に揃えます。
相談の入口を、もう少し見る。
まだ、まとまっていなくても大丈夫です。
今の状況と、これから進めたいことをお聞かせください。内容と支援範囲を確認して、個別にお見積もりします。
info@cgfm.jpメールアドレスをコピー
たとえば、こんなことから
- 考えているサービスと、想定する利用者
- 決まっていること・迷っていること
- 社内説明や開発相談など、次に進めたい段階
分かる範囲で大丈夫です。
未定の項目があっても構いません。